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双飞轴承精细化管理提升项目启动
新闻来源:    点击数:3868    更新时间:2011-05-30 10:05:31    收藏此页

    2011年5月19日,浙江双飞无油轴承有限公司“引进和实施精细化管理提升项目”正式启动。这是双飞公司自实施6S管理、QCC活动以来又一次大的行动。公司总经理、副总经理和各部长、车间主任、相关管理人员以及材料公司主要管理人员共79名,参加了启动仪式。
    双飞公司2011年被认定为嘉兴市精细化管理示范企业,但总经理认为,我们公司的精细化管理特色在企业文化,现场管理。在生产排产,产品流转速度方面还存在缺陷。精细化管理过程中思创理德管理咨询公司给我们提出了改进要求,启发了我们进一步完善精细化管理的决心。这个项目实施成功将可以使企业在人员、装备不增加的情况下,提高产能15%,产品逾期交货情况基本得到遏制,车间产品周转时间缩短到理想要求。该项目从5月下旬开始至8月底结束为期三个月时间。
    为保证项目达到预期效果,总经理发布了动员讲话,明确了各部门的任务和要求,各成员都很有信心,从顾全大局出发,带头支持公司管理变革项目的推行,做好部门内员工动员和方案实施。随后,全体成员庄严宣誓,并共同签署了“精细化管理提升项目推行承诺书”,承诺尽己所能,不折不扣地做好精细化提升工作,为今年的上市工作打下扎实的基础。




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