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员工是双飞企业的主人——周引春在四届一次职代会上的讲话
新闻来源:    点击数:15405    更新时间:2011-10-10 15:34:06    收藏此页

各位代表、同志们:
    我们浙江双飞无油轴承有限公司今天隆重召开第四届一次职工代表大会,我首先对本次大会的召开表示衷心祝贺!
    我们为什么要组织召开职工代表大会,除了认真执行《工会法》,履行职代会程序外,更重要的是要在双飞公司体现员工主人翁作用。很多企业认为,员工懂得越多麻烦也就越多,所以,员工只要知道该做什么、怎么做就可以了。这种愚民政策有它的管理长处,但我完全不赞成。老板是人、员工也是人,为什么要误人子弟呢?大家好才是真的好,更何况一个企业的发展必须依靠一批有智慧的员工来做贡献,无论产品质量还是生产效率都是需要不断改善的,尤其是企业创新,建立蓝海市场,更需要有智慧的员工。如果不建立学习的体制,员工怎样能提高智慧呢,说员工麻烦是怕员工提意见建议自己解决不了罢了。
    或许有人会说,员工说话反正是没有用的,员工又作不了主,哪有可能做主人?其实这是对当主人的误解。这次大会筹备之时,我和周主席讨论,希望员工多提合理化建议,结果收到了二条信息。当然可能大家还需要观望,但要做主人就要把握一切机会提意见建议,意见被采纳了,提出意见的人就起到了主人翁作用,而会议是很好的建议平台,希望各位职工像我参加县人代会一样,积极提议案或建议。我每年要提4条议案或建议,如果你们能每人提一条我就非常满意了。丰田公司每年要收到员工14万条的建议,如果我们的员工也能像他们那样积极参政议政,那我们的企业将有多快的发展啊!
    在座的各位是员工的代表,要带个头率先提意见建议,会上没有准备好会后也可以提。我可跟大家说,我们企业在管理上是实现阶梯式管理,一级管一级,层层责任到位,而信息反馈是扁平式的,如果大家有意见建议可以直接告诉我,我们公司现在有250多部电脑,大家可以通过腾讯通把意见告诉我,我保证在第一时间里处理,这次会上提出的建议我也会在会上给大家直接答复。
    如果大家这样做了,就体现了是真正的主人,而如果从不提意见建议,那就不可能成为主人,我的作风与别的企业家不同,别人怕提意见,我是希望大家提意见,所以在我们双飞的企业里就可以实现员工是企业的主人。
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