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企业也需要改革
专栏来源:    点击数:9521    更新时间:2014-09-04 08:27:05    收藏此页

    十八届三中全会胜利召开了,带给我们一个关键的词是改革。为什么要改革,是因为墨守成规


无法适应新形势的需要。对企业来说也是如此,企业要再发展,不适应企业的制度要改变,产品的


质量与技术要提升,人员素质要提高,没有改革就不能推动企业更好的发展。所以,国家要改革,


企业也需要改革。改革的主体是员工,在思想观念、工作习惯、责任承担、创新驱动等各方面都可


以改变。
    思想观念。人们往往在取得成绩后沾沾自喜,往往在遵守规则后寻找漏洞,所以,在一种好的


机制建立取得成绩后,时间越长其作用就越小。我们国家在前几年讲“发展是硬道理”,一切环绕


发展。总有一些人喜欢走捷径,不惜以牺牲环境为代价,不惜以损害群众利益为代价,来赶超走在


前面的人,市场被打乱了,环境被破坏了。我们企业在实施部门承包考核制后,充分发挥了每个部


门领导的聪明才智,企业发展了,个人利益也保障了,但是,各种弊病也油然而生,只注重眼前利


益,忽视长远利益,对新产品开发重视不够,使企业发展速度变慢;注重了管理人员利益,忽视生


产骨干利益,员工积极性下降,生产功效无法提高。所以,就需要我们转变只考核产值、利润的思


想观念,转变我承包我作主的思想观念,调整好管理人员班子,调整好管理结构方式,形成没有大


家就没有小家的意识,使企业向着健康持续发展。
    工作习惯。对每个员工来讲,来厂工作的目的是有稳定的工资收入和未来有好的发展前景。有


的人一开始工作认真,能遵守纪律,工作积极主动,到后来有了一定资格了就工作松懈。无论工作


热情、还是循规蹈矩,现场管理都走向退步。这种不良习惯的员工如果在重要岗位上,享受企业高


薪水,就会影响其他同岗人员,并且对新员工造成不良影响,企业就没有继续给予他们原岗工作的


义务。改革的方法就是打破铁饭碗,能上就能下。通过建立完善的业绩考评机制,加强日常检查记


录,以有效手段调整好重要岗位队伍,使重要岗位的人员队伍充

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