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任务不等于结果
心得来源:    点击数:13960    更新时间:2010-12-13 12:02:24    收藏此页

    任务不等于结果这个问题值得深思。现实工作中,有的人对任务的要求理解不透,只注重表面,不注重内涵,这样就产生了任务完成而结果不满意的情况。很多人工作看上去忙忙碌碌,却没有结果思维,像技术项目攻关,刚做完了一段就认为已经完成任务了,结果一提问,很多问题都无法解释,根本是半途而废。要把完成任务等于实现结果,就要充分考虑结果要求,这样工作才有方向,思路才会清晰,成果才会有效,技术项目才会有价值。


    如果工作只是关注布置的任务,一旦任务受阻或遇到一时无法解决的困难时,就会倾向于寻找各种借口来推卸责任,例如:没有足够的时间、不属于我的工作范围、无能为力、事先不知道等等,竭力解释为什么这件事没有完成,而不是强调还可以做什么。老师举了一个非常现实也非常有说服力的“买火车票”的案例。老板派小刘去火车站去买票,排了半天队累得要死却没有买到票,就垂头丧气地回来交差了。老板又派了小张去看看,但小张以结果为导向,先分析老板要的结果是在规定的时间内低达目的地,而购买火车票只是一种手段,所以,就在当班火车票没有买到的情况下,准备了飞机、汽车、火车站票等多个方案让老板选择,这样就真正完成了任务。


    确立结果导向思维,调整职业心态也很重要,我们常常听说心态决定行动,很少去思考它的意义所在,确实如果缺乏结果思维的心态,就没有结果思维的行动,也就没有创造价值的结果。我们搞技术科题,目的是推动创新与改革,使企业销售增加、利润增加。如果我们不去考虑这种结果,那我们所有的行动将是徒劳的,我们的努力是没有实效的,因此,要树立一种能够激发价值运动的心态,然后尽心思考结果要求,一旦目标明确就马上做、立即做、坚持做,这样的行动才会换来好的结果,才能够创造自己的成就。


    结果思维不是简单的概念,而是要处处要想的方法,在做每一件事情的时候,都要首先想到要达到的结果,这样,再通过自己的努力,尽职尽责,逐一解决问题,就不可能不产生结果。我们的价值要追求最大化,就要把工作做到最高效,把集体利益放在最前面,把奉献放在自己受益前面,不计较个人得失,不计较小事,这样,就会有很多人来帮助自己完成任务,产生理想结果。在遇到困难时,更要注意这

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