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财自道生,利缘义取

2016-11-29 10:59:39 浙江双飞无油轴承股份有限公司 阅读

    周引春,浙江双飞无油润滑轴承有限公司董事长兼总经理,双飞公司的当家人。从2005年开始,双飞公司以每年增加2万元的承诺向嘉善县慈善总会主动捐款;为让周边贫困的孩子能完成大学梦而主动伸出援助之手;在社会需要出力时他义不容辞出面组织捐款活动。周引春不仅乐善好施,还带给受益人以“善的思想,感恩的心态”。他在自己公司重任在身兼20多个协会职务,在北京大学、清华大学、浙江大学、交通大学四所国家重点大学研修了经营管理,把理论与实践相结合,到企业、学校、培训机构为企业管理人员讲课,为大学生讲课,解析人生哲理,阐述成功理论,倡导行善积德,弘扬善文化。是嘉善县企业界“善思想”的一面旗帜。
一、
    周引春,1963年出生,干窑镇范泾人。1979年高中毕业后在范泾中学当代课老师,教政治。周引春说:“我当代课老师一直到1983年。当时的月工资是39元。我回想了一下,当政治老师好像没有语文、外语老师被人瞧得起,但是教政治课使我受益匪浅。它培养了我关心时事、善于思考的个人性格,教给了我透过现象看本质的思辨方法,锻炼了我面对不同学生控制课堂气氛的口才。对我后来管理企业员工,打造企业文化多有帮助。”
1984年,周引春告别代课老师的职业,进入企业——范泾农机厂当学徒。周引春说,当时当工人还是一个非常热门的职业,进企业是要考试的。经过考试,农机厂招进了18名高中毕业生当学徒工。进了企业,周引春干的是翻砂工,这是厂子里最苦的一个工种,就是用砂造出产品模型,抬着铁水包把融化的铁水灌进砂箱模型里,高温炽热不说,还常被飞舞的铁水烫伤皮肤。最苦的时候,因为人手缺少,一个人要干几个人的活。有一次,几个人到嘉善送货,中午喝酒不能来参加开炉,周引春一个人就干了4个人的活。
    周引春做了10个月的翻砂工,之后去做检验员,看到仓库保管员离职又去兼做仓库保管员,统计员离职时再兼职统计员。周引春说:“我一心就是想多学点东西,所以,当有人辞职而自己又能胜任此岗位时就主动提出兼职,不要一分钱的加薪,相信每个领导都喜欢这样的员工的。以后没过多久,来了检验员,又有了仓库保管员,自己便专职做统计员,开始学习会计专业。”
    周引春参加了县里组织的会计函授,当时范泾有6个人参加这个函授班学习。在会计专业学习过程中,周引春家里承包了个砖瓦窑,也就兼做砖瓦窑的会计,巩固了自己所学到的会计知识。学习会计专业,周引春总以为自己会到厂里当会计。但是由于人事上的纷争,周引春还是下到车间做统计员。他感到工作太轻松就要求兼任车间调度,这样工作充实了,自己又有了新的管理长进。周引春说:“当时我之所以主动身兼多职,是因为自己没有背景,要有出息必须靠自己努力。那时我给自己定了个目标,有朝一日要当厂长!所以我与长辈交流就经常留意他们对社会上厂长的评说,包括背景、经历、专长等。自己分析有三种人可以当厂长:一是财务出身的人会理财,能够从财务运作上创造价值;二是营销出身的人懂得市场,能够从抢占市场份额上创造价值;三是技术出身的人懂得先进技术,能够依靠创新产品来创造价值。所以,只要有利于这三个条件的工作我都会抢着去做。”
    1986年,范泾成立了一家福利企业——范泾日用品化工厂。当时范泾乡工业公司调周引春过去做产品推销员,周引春一口答应。由于新成立的公司产品质量不稳定,市场退货频繁,企业很快倒闭了,周引春也没能在该企业有所作为。1987年,周引春被调到另一家福利企业——范泾聚脂切片厂,当时的厂长给出两个岗位让周引春挑选,一是做车间主任,管理近十个残疾人,整理涤纶丝,再造粒;二是做采购员,自己出差旅费、住宿费、副食费,如果采购不到合格的涤纶丝,费用不能报销。周引春选择了做采购员,想奋力一搏。结果辗转3个月,用光了全部工资,采购到的5吨丝厂长派人来验收却说质量不行,不要了。在此情况下,周引春只得把丝卖给其他买家,捞回辛苦钱,    放弃了做供销的念头。他给范泾乡工业公司打了个不适宜做供销、适合做会计的报告,回家了。
1988年3月,范泾成立了一家扬声器厂,周引春被安排做企业会计,本想安稳就业,但是想不到老板是个骗子,厂开了两个月就跑掉了,周引春帮助清理资产后又失业了。1988年6月3日,双飞公司成立,范泾乡派周引春到双飞公司做会计。周引春牢牢把握这次机会,在会计工作之余积极到车间帮助搬运、叫临时工、采购维修零件,基本上没有空闲时间。当时的厂长觉得周引春的办事能力很强,工作又很积极主动,什么都抢着做,厂长便提出让他培养会计接班人。一年后,该厂长调周引春当供销科长,随后升为经营副厂长。此后,企业蓬勃发展,形势越来越好,周引春的事业有了牢固的基础,开始有了腾飞。
二、
    1993年,企业转制,双飞销售遇到了瓶颈,厂长就和周引春商量,准备聘请一位有实战经验的销售能人来双飞担任销售副厂长,周引春就主动让贤,自己改做生产副厂长,配合销售做好内务,企业也因此发展顺利。这时,上级领导又找他谈话,说一个有背景的人要求企业安排做生产副厂长。周引春也坦然答应,自己提出做技术副厂长,研究产品生产工艺,完善企业标准。他在担任技术副厂长的过程中修改了企业标准,与国际进行了接轨,改善了倒角设备,工效提高4倍。在这种种角色的转换中,周引春始终以企业发展为前提,不考虑个人得失,让厂长看重,让同事认同。他也在多次的角色转换中,更加丰富了自己的人生阅历,开拓了自己的社会视野,提高了自己的技术水平,增长了自己的办事才干。
    1996年,负责销售的副厂长因故去世,周引春又担任了销售副厂长。在销售过程中,顾客越来越强调质量体系认证,周引春就主动挑起管理者代表的重任,在企业里全面推行ISO9002国际质量体系认证,企业的管理得到了提升,产品质量上了档次,企业发展更加快速。2000年,企业再次改制为有限公司,周引春开始担任公司的总经理,终于实现了自己的人生梦想——当厂长。在此期间,周引春为双飞公司的发展做了很多夯实基础的事情,积极引进人才,推行网络管理,引进5S管理。在周引春看来,事业成功不是偶然的,而是辛勤劳动的结果。
    周引春说:“当厂长的最大好处,就是可以按照自己的意愿来改造工厂。可以按照平时自己的想法来付诸实践。”因为周引春生来就是一个善于思考的人,加上他当过4年政治老师,富有浪漫的政治理想,他要把双飞公司打造成一个干群关系和谐、员工亲如家人的标杆企业。2002年,周引春开始思考企业文化这个课题。事情起因于周引春参加的一次大学生招聘会。当时有个大学生问周引春,双飞公司的企业文化怎样?周引春感到很吃惊,只能敷衍地作了回答。回厂后就开始思考企业文化的事情,并立即行动起来。
    周引春先是到江苏镇江一家股份制企业——镇江希西维轴承公司学习。把他们的企业文化宣传模式搞来,又请一些文化机构的人来进行探讨。在学习和交流中,周引春悟出了企业文化的真谛,相反地对一些企业光注重形式的企业文化很不认同。他认为,文化不是学历,也不是文艺活动,它是一种思想习惯、一种行为习惯,企业要发展,必须做到上下思想统一,行为操作规范。周引春开始创造属于双飞公司自己的企业文化,他首先是创造一些如何做人做事的宣传标语,借鉴其他企业引进的标语,结合自己企业的思想要求,周引春创造了50条标语,分别在车间、过道、走廊、办公室进行建碑。然后积极组织培训,把自己的理念进行理论性讲解。
    2006年,在一次清华大学的EMBA培训中,老师说,企业发展需要三个一,即“一个理念、一个理论、一个团队”。这段话给了周引春启示,直接把双飞公司的企业文化推向了高潮。周引春领悟到,企业文化要有个理念,理念好比是一面旗帜、一个方向。他为此认真思考了双飞企业发展的走向,决然创造了一个双飞公司的理念,那就是“创新创优、和谐双赢、做强做大、造福一方”。他把16字定性为企业方针,请专家一起编制了《双飞是我家》的厂歌,把16字方针化解成了“创新创优引春风,和谐双赢铺彩霞,做强做大胸怀广,造福一方欢笑洒”28字歌谱,在企业里广为流唱。双飞公司还编制了《双飞企业报》,把企业倡导的精神、企业文化活动、企业培训和员工思想一一展现,形成了浓厚的文化气息。
    企业文化实施以后,周引春马上尝到了甜头,原先员工到企业来,只知道为老板打工,人事关系复杂。一搞企业文化建设,整个企业就像一个家一样,凝聚力提高了。员工们也不会为了一些琐碎小事吵嘴斗架,而是大家朝着一个方向共同努力。企业发展了,效益增加了,大家的收入也得到了提高,一大批员工买了商品房、购置了汽车,既创造了物质富裕,还创造了精神富有。
    双飞公司每招进一批员工,周引春就要亲自为他们上课,让新员工快速了解双飞文化,接受双飞的思想道德教育。他用成功学理论,结合自己的成长经历,通俗易懂地进行讲解,让听者能很好地感悟人生,迸发劳动光荣的觉悟。周引春说,其实有很多东西是所有企业带共性的问题,比如:职工的人生理想和奋斗目标、企业发展与个人利益分配、工资有高有低的现象、工种技术含量计算、劳动强度如何调整、提高收入的方法、劳动付出的回报,还有如何理解吃亏和便宜、贡献与收入等。周引春教育员工,只要进了双飞公司,大家就是一个战壕里的战友,都有一个共同的目标——就是企业发展,增加效益;企业、个人达到“双赢”。
    “经过企业文化的熏陶,我们双飞的员工平时出去与人聊天,说起善文化也是头头是道,句句在理。”周引春有感而发。他说,在全县倡导善文化的启动阶段,双飞公司就开展了善文化讲坛活动,让员工参与“是否人善被人欺、是否无奸不商、是否善有善报”的讨论,同时让大家畅谈“希望企业要如何行善、员工应该如何行善”。经过讨论,员工们对善的认识加深了,善人善事也随处可见。公司有位员工的儿子患了白血病,全体员工慷慨解囊,积极参与慈善捐款。虽然宏观经济形势时起时伏,双飞公司一直信心满怀,他们要做专无油轴承这个行业,推动中国无油轴承在世界上有地位。
三、
    说起善文化的话题,周引春说,“我个人认为,善文化有着6个方面的含义,‘止于至善,行善积德,善解人意,善恶分明,善始善终,上善若水’。”
止于至善源于《礼记•大学》:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。”就是做人要有光明之心,心中要有老百姓,做人要做到最善为止。
行善积德就是恶有恶报,善有善报;不是不报,时候未到;时候一到,一定全报。这不是封建迷信,而是自然界的客观规律。作为双飞企业,就是要多做善事,以承担社会责任为己任。
善解人意,顾名思义就是很能体谅人,很会体贴人,做事情能够换位思考。作为双飞企业,就是要换位思考,干群平等,政策出台以双赢为目的。
    善恶分明就是不以善小而不为,不以恶小而为之。为使企业健康发展,双飞企业建立了四不制度:不贪污受贿,不吃里扒外,不泄露机密,不损害企业形象。对于见恶而为者,企业一定要淘汰。善始善终就是做事情有好的开头,也有好的结尾。对于双飞企业来说,凡是为本企业作出过贡献的人,企业都不会忘记,要给予回报,也希望员工终身为双飞服务。上善若水就是做人要像水一样能适应环境,像水一样以柔克刚,像水一样审时度势,像水一样雨露滋润。裙子之交淡如水,没有遗憾,没有亏欠,没有顾忌,没有奢望。
    周引春笑着说:“上述6个方面是我个人对于善文化内在含义的理解。那么,如何弘扬善文化呢?作为一个企业家,第一要善字当头,第二要以人为本,第三要怀善意、能善言、有善行。”
所谓善字当头,先要破除“马善被人骑,人善被人欺”的思想误区。社会上确实有人被人欺负,但这被人欺负不是行善的原因,而是笨、无能的表现。善是友善,而不是懦弱,是在别人需要帮助的时候自己挺身而出、量力而为。企业家为何要善字当头?ISO9000管理标准提出了5个受益者:投资者、员工、政府、顾客、供应商。如果你这家企业在上述5个受益者中有一个没有受益,那你这家企业就办不下去。比如,对供应商,你不讲善,不讲信誉,原材料的质量就会大打折扣,你的产品质量就会下降。侵害了顾客的利益,最终就会失去市场,企业也办不下去。
    所谓以人为本,作为企业家来说,就是对待员工要友善,要自觉维护员工权益。如果企业主对员工不友善,侵犯员工权益,员工工作就没有干劲,就会偷懒使奸,甚至大规模跳槽,那你这个企业同样也是办不下去的。目前来说,企业家维护员工权益有三个层次:一是维护员工赖以生存生活的基本权益,就是企业要按劳取酬,多劳多得;二是让员工有实现自身价值的权益,就是企业要搭建员工展示才华的平台;三是让员工有发展空间的权益,就是企业要鼓励员工向上发展,不想当将军的士兵不是好士兵。要做一个创新型企业,就需要在三个层次上维护员工权益,其核心就是以人为本。
    所谓怀善意、能善言、有善行,这是就企业家的个人修养来说的。什么叫怀善意?比如市场竞争,不能以消灭别人为目的,要努力实现双赢,这是善的至高境界。什么叫能善言?就是会说话,学会站在对方的立场思考问题,以鼓励话为主。人都是有自尊心的,比如教育小孩,说鼓励话就比说批评话效果好得多。什么叫有善行?就是要多做好事,多行善事,捐款赞助,扶危济困,造福一方。
    周引春说,双飞公司慈善捐款2008年冠名50万元,已经完成;2011年又冠名捐款108万元,并承诺每年增加2万元。如果到年捐款100万元,企业也真的做大了。双飞公司在嘉兴学院设立了“双飞奖学金”,每年捐款3.6万元,并对大学生进行企业文化思想辅导。双飞公司与干窑镇黎明村结对,每年向黎明村困难户、困难党员、困难学生捐款3万元。双飞公司每年春节向干窑敬老院老人送红包,并为敬老院大楼落成捐款5万元。还有其它捐款,如汶川地震赈灾、困难员工慰问、文艺演出活动、老年体育活动等,只要社会有需要,双飞公司一定会走在前列。
四、
    “现在都在宣传中国梦。各行各业都在为实现中国梦而努力。我认为,要实现中国梦,需要几代中国人的共同努力。而动员几代中国人为实现中国梦奋斗,那少不了对年轻人的理想道德教育。而要搞好理想道德教育,还有许多事情要做。”周引春说。
    周引春认为,理想教育,对年轻人来说就是人生愿景规划,对企业来说就是发展目标规划。年轻人的人生愿景规划要以道德为基础,没有以道德为基础的理想是会走偏的。目前,中国学校对年轻人的道德教育只是局限在政治课上,没有把其他课程融入进来。举一个美国学校的例子。同样是在语文课堂上讲解“灰姑娘”这篇文章,中国教师都是从“分清层次,讲解段落大意,总结中心思想”这么来上课的。气氛沉闷,学生麻木。而美国教师则是首先问学生喜欢哪个人物,为什么喜欢?憎恨哪个人物,为什么憎恨?不仅课堂气氛活跃,而且在潜移默化中,给学生上了一场道德教育课。“所以我认为,对年轻人进行道德教育,不是某个机构、某个学校的事情,而是全社会的事情。应该把道德教育融入到生活的点点滴滴中,否则就是空对空。”周引春说。
正因为意识到道德教育的重要性,双飞公司把资助贫困学生上学当做自己的重要社会责任。每年都有10名至20名家庭贫困学生得到双飞公司的资助。周引春对得到资助的学生并没有特殊要求,但是有一件事那是非做不可。就是每年发放资助的时候周引春都要去上一堂课,上一堂理想道德教育课。周引春是这样认为的:因为受资助的学生得到的资助钱款不一样,有的多有的少,难免会有攀比心理,产生心理失衡。可能本来是一件好事情却往往起不到正面作用。周引春去上课,首先阐明,双飞公司资助他们上学,并不是有亏欠他们的。作为双飞企业的老板,也不想得到他们对他个人有什么回报。学生的资助金有多有少,是根据他们的家庭情况来确定的,不是厚此薄彼。学生得到资助,要很好完成学业。将来自己做了老板,也要乐意拿出钱来赞助贫困学生完成大学梦。
“现在,贫富分化现象严重,仇视社会的事情时有发生。因此,迫切需要倡导一种善文化,宣传一种道义。义的意义在于:一个人在贫穷的时候得到资助,心里就会感到温暖,就会有一种感恩的心理。反之,如果在穷困的时候没有得到社会资助,而且还受到社会的歧视,就会产生一种仇视社会的心理,进而报复社会。因此,我们对那些经济贫困人员,要给予一定的经济资助,还要教育全社会不能歧视他们,努力培养他们的感恩心理。当然,我们企业家在这方面负有义不容辞的责任。”周引春说。
    周引春侃侃而谈,希望企业家记住一句名言:财自道生,利缘义取。什么叫财自道生?就是说,一个人的财来自于道。道是什么?道法自然。天冷了要穿棉衣,天热了要乘凉,手中有取暖的物件是天冷时候的财,手中有变凉的物件就是天热时候的财。什么叫利缘义取?义有三层意思:第一层意思就是给予者不求回报,体现出来就是讲义气、守信用。第二层意思是先施义,后回报。虽然施舍者不求回报,而实际上受恩者一定会想着多一点回报你。第三层意思就是义会利滚利,先要有利于别人,可以给人物质,也可以给人智慧,教会他们依靠劳动、智慧创造财富。然后是讲义的人,产品好销,获得的利自然就多。不讲义的人,东西送给别人别人也不要,怕是个陷阱,这样就与利无缘。
    周引春说,义行天下,义要长久。至目前,双飞公司对社会的赞助款已经超过百万元,以后还要继续资助下去。为了能够长久施义,双飞公司积极发挥员工聪明才智,努力把双飞无油润滑轴承的质量和技术水平达到国际先进水平;永不停步地做强企业,还要多元化发展,借助资本化上市,形成企业集团;做亮文化,让双飞企业文化影响更多人,带动其他企业向文明和谐发展。