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企业也需要改革

2016-11-29 11:01:27 浙江双飞无油轴承股份有限公司 阅读

十八届三中全会胜利召开了,带给我们一个关键的词是改革。为什么要改革,是因为墨守成规无法适应新形势的需要。对企业来说也是如此,企业要再发展,不适应企业的制度要改变,产品的质量与技术要提升,人员素质要提高,没有改革就不能推动企业更好的发展。所以,国家要改革,企业也需要改革。改革的主体是员工,在思想观念、工作习惯、责任承担、创新驱动等各方面都可以改变。

思想观念。人们往往在取得成绩后沾沾自喜,往往在遵守规则后寻找漏洞,所以,在一种好的机制建立取得成绩后,时间越长其作用就越小。我们国家在前几年讲“发展是硬道理”,一切环绕发展。总有一些人喜欢走捷径,不惜以牺牲环境为代价,不惜以损害群众利益为代价,来赶超走在前面的人,市场被打乱了,环境被破坏了。我们企业在实施部门承包考核制后,充分发挥了每个部门领导的聪明才智,企业发展了,个人利益也保障了,但是,各种弊病也油然而生,只注重眼前利益,忽视长远利益,对新产品开发重视不够,使企业发展速度变慢;注重了管理人员利益,忽视生产骨干利益,员工积极性下降,生产功效无法提高。所以,就需要我们转变只考核产值、利润的思想观念,转变我承包我作主的思想观念,调整好管理人员班子,调整好管理结构方式,形成没有大家就没有小家的意识,使企业向着健康持续发展。

工作习惯。对每个员工来讲,来厂工作的目的是有稳定的工资收入和未来有好的发展前景。有的人一开始工作认真,能遵守纪律,工作积极主动,到后来有了一定资格了就工作松懈。无论工作热情、还是循规蹈矩,现场管理都走向退步。这种不良习惯的员工如果在重要岗位上,享受企业高薪水,就会影响其他同岗人员,并且对新员工造成不良影响,企业就没有继续给予他们原岗工作的义务。改革的方法就是打破铁饭碗,能上就能下。通过建立完善的业绩考评机制,加强日常检查记录,以有效手段调整好重要岗位队伍,使重要岗位的人员队伍充满朝气,更好地发挥才能。责任承担。我们平时讲要有责任心,而谁有责任心、谁没有责任心很难合情合理区别,工作中没有责任心的人多了,给企业造成的损失就随处可见,但在追究责任时,往往当事人会讲出各种理由。

改革的方案就是没有任何借口,以事实为依据进行惩罚,让责任心变为工作质量的要素,让更多人负起责任来,并勇于承担责任。10月份我们出台了责任事故处罚条例,这个条例看起来比较严格,但是不能缺少,自制度出台以来还没有人受到过处罚,可能是制度的作用,也可能是事故隐藏了没有发现,但制度本身是完整的,只要发生了责任事故,就无法逃避处罚。这个制度中对于逾期交货、安全事故、运费损失、质量损失都有明确的责任规定,其目的是通过这项制度,使部门管理有全局性,有长远性,全体员工尤其是管理人员要理解这个制度、支持这个制度、遵守这个制度,只有责任心提高了,经济效益才能体现出来。

创新驱动。科学技术是第一生产力,企业要保持健康发展就必须依靠技术创新。为了创新发展,我们企业出台了人才培养政策,实施了市场链、公积金、外来人才住房补助等相关政策,这几年来,企业在专利上也取得了很大成绩。但是,在技术成效上我们还有很大欠缺,主要体现在:技术员对技术的研究深度不够、项目开发速度太慢,新产品技术含量偏低、新产品形成产业化时间过长、与生产实际缺少贴近。所以必须通过改革,建立强大技术队伍,形成PDCA循环,使企业技术创新驱动企业日增月益。

改革的关键是:改革培养机制。让技术人员从画图开始,逐步走向编制完善生产工艺,善于查找质量控制问题,分析工序操作问题,解决生产疑难问题。以改善工效、提高质量、提升技术为技术改善目标,提升技术队伍整体水平。在培养过程中,对不能按期提高的研发人员,要调任一线实习,在阶段性提高后再行安排挑战性技术课题研究。改革考核机制。建立人才作用的评定机制,以研发过程的合理性和规范化与实际成果的价值为评定依据;建立定时完成全控机制,每个环节、每个步骤都有人关注,有人跟踪,严禁项目停止不前的情况发生;建立技术水平评价标准,以创新点为主要认定点,以专利发明为附加条件,让成果的前瞻性更加科学、有效。改革外援机制。在很多科题上依靠企业单方的技术力量是不够的,必须重视要建立产、学、研机制联合机制,依靠高等院校、利用顾客技术、利用供应商技术、利用员工QCC活动力量,让企业技术人员走出去交流,回过来研究,思路更广,目标更远大。

国家需要改革,企业也需要改革,这是历史的规律,我们全体干部要以身作则,按照公司的改革要求,提建议、提方法,使措施得力、方法有效,为部门工作质量提高,经济效益提高出谋划策。对个人来说,要明白:“我是双飞人,双飞是我家,我为双飞献智慧,双飞为我谋幸福”,要跟上时代的潮流,把自己修炼成有很高素质的人,让大家在自己的贡献下增加幸福指数,不做企业的累赘,争做企业的贡献者。以前的贡献已经过去,以前有的缺点就当成是改革的转折点,重视今天的成就,展望未来的贡献,把自己的思想溶入企业文化的大潮,让自己无怨无悔,无愧于做一个双飞人。